Thursday, November 22, 2007

Застой

Това ще бъде от постовете, които не обичам да пиша - личен пост. Нищо ново през последната седмица, което е доста голям спад на фона на представянето ми за предната седмица. Занимавам се предимно с униветситета и работата си. Нещата и на двете места се развиват, нощо чак толкова забележително.
В момента търся следващите начинания, които да подхвана. Ако трябва да се изразя образно, в момента съм на хоризонталната част на стъпалото, което от своя страна е част от стълбата, по която се стремя непрекъснато да се изкачвам. Стремя се ако не е типичната българска походка - две напред, една назад, то поне да е една напред, една напред. Съгласете се, че все пак е добър вариант в сравнение с предния.
Какво друго? Кретам си така от ден на ден устремен към... whatever it is or it has to be.

Друго, което забравих да се похваля: Най-накрая публикувах нещичко в NovaVizia въпреки, че съм леко разочарован от отзвука получен от коментари. Това обаче е добре. Приемам гои като един вид добър урок и продължавам напред. Нали така трябва? Нали?!?
Ако някой не го е видял, а се интересува, линкът е тик.

Thursday, November 15, 2007

Първи принцип на маркетинга

Пътувайки обратно от работа ми се случи да осъзная нещо, което ми дойде като добър урок и бих искал до колкото мога да го пресъздам и за вас.
Вървейки по Моста на влюбениете с бързи крачки забелязах, че има хора които от моята гледна точка са се скрили изцяло зад поставените плоскости. От тях се виждаха само частта от краката им от над коленете до долу. Стана ми интересно и реших да си направя следният експеримент:
Гледайки "долнищата" им (панталони + обувки), трябваше да се опитам да отгатна как изглежда горната им дреха, прическата им и ... общата визия, която имат. Задачата беше сравнително трудна, тей като вървях, както вече споменах, доста бързо и нямах време да мисля много много.
За цялата дължина на моста общият брой на обектите, върху които изпитах предположенията си беше около 15 човек. Най-интересното беше, че не успях дори да се доближа по представа до визията поне на един от въпросните хора ( мъже, жени и тийнейджъри - да това си е отделен пол :D ). Малко или много, изпитвах смесени чувства. Бях разочарован и едновременно радостен от своя неуспех. Установих, че предразсъдаците са нещо много лошо не толкова за личността обект на предразсъдък, а за този, който приема предразсъдъка или го формира в собственото си съзнание. Аз оставах излъган всеки път, когато очаквах дълга черна коса, а се появяваше къса кестенява, вместо стар плешив човек, млад брадясал с лош вкус на обликане и какво ли още не. Огромно разнообразие от възможности и предположения само на един мост дължина! Кой беше излъганият? Аз. Хората, обект на моя предразсъдък? Те не загубиха нищо, а и не знаеха какво става естествено.
Извод:
За да не губите от предазсъдаците си, не си позволявайте да имате такива. Обърнато през призмата на маркетинга, това мое твърдение може да се каже по следният начин. Всеки дрипав клиент може да си купи най-скъпата ви стока, дори и Вас. Но и най-излъсканият клиент може да направи спор за последнаа подробност.
Когато видите човек, не го съдете предварително, а просто го слушайте като послушник и гледайте на него като на бял лист, по който вие ще пишете за в бъдеще.

Tuesday, November 13, 2007

Какво е брандинг?

Брандинг е дума, която доста нашумя в последно времеи доста от изданията в мрежата, по телевизията или пък на хартиен носител започнаха да я преекспонират в най-различни смили и тълкувания. Аз лично съм чувал поне 2-3 определения на терминта "branding".
Едно от най-точните е намерено от г-н Христов от НоваВизия.com, опоменато в следната статия.
Аз също така намерих една доста добра презентация, която може да послужи и за малко по-обширно определение и дори урок по брандинг, който искам да споделя с вас.
Тази презентация беше случайно намерена от мен в блога на Maggie.

Насладете се на чудесната презентация, като ви съветвам ако нямате търпения да прегледате всичките 163 слайда, то да го направите поне до 90-100тния.

Приятно образоване:

Monday, November 12, 2007

Писмото ми до МДААР

Както вече Ви споменах в предишен свой пост ето тук, бих желал да помогна и да стимулирам повече от вас да се включат в инициативата "Не" на Microsoft в Държавата. В листа от неща, с които можем да помогнем, единственото нещо, което не бях свършил е да изпратя мейл на господата от МДААР. Това е и причината да пиша този пост. Тази сутрин изпратих въпросното писмо. Ще публикувам текста му тук, за да знаете и вие каква е комуникацията помежду ни.

To: press@mdaar.government.bg
Subject: "Не" на Microsoft в Държавата


Здравейте Уважаеми МДААР,

Изпращам това писмо до Вас в подкрепа на инициативата "Не" на Microsoft в Държавата. Смятам тази инициатива за важна поради факта, че правителството отново взима прибързани решения, като не се вслушва в общественото мнение, което вярвам, че трябва да бъде Ваш коректив.
Моето предложение е да отделите малък процент от финансите, които сте приготвили за закупуване на тези лицензи на Microsoft и с тях да направите една широка обществена дискусия и проучване на въпроса с операционните системи с отворен код.
Чета публикувани от вас становища, разпространявани в блогосферата и другите електронни медии и смея да заявя, че от тях се усеща лека липса на компетентност по въпросите на отворения сорс код. Надявам се да се запознаете по-подробно с алтернативните варианти за решаването на проблема.
Средствата спестени от това перо могат да бъдат пренасочени в много различни и всички до една, по-полезни сфери. Няма да Ви давам пример за такива, вярвам че Вие сами можете да се сетите за тях. Ако желаете повече информация, моля посетете следния адрес: http://sense.wikidot.com/

Благодаря Ви предварително за разбирането, проявено от Вас, за това, че ние сме обществото и имаме право на мнение по важните въпроси.


С уважение и най-добри пожелания,
Светослав Бляхов

Sunday, November 11, 2007

Nerdy test

Попаднах на един много интересен тест в блога на Николай Бачийски.
Реших да си го направя и се оказа, че не са чак толкова зле нещата при мен, както аз си мислех. Въпреки това някой от вас могат да го възприемат малко по-навътре от колкото всъщност е :) Пожелавам ви приятен тест и на вас. Ето моите резултати:

NerdTests.com says I'm a Kinda Dorky Light-Weight Nerd.  What are you?  Click here!

Saturday, November 10, 2007

Brainstorming game

Скоро открих една игра, която напълно отговаря на типа игри, които може би обичам най-много. Става въпрос за ниски изисквания към машината, прост дизайн, лесно изпълнение, ясни правила и... трудно изпълнение на задачите поставени в играта. Надявам се тя да хареса и на Вас. Помъчете се. Аз все още не съм имал време да стигам до много горно ниво, но по не потвърдена информация са около 30.
Приятна игра. А може и да се похвалите, кой до къде е стигнал :)

Friday, November 9, 2007

Announcement

Искам да обявя, че отново връщам пълната емисия на този блог. Извинявам се на хората, които са ми се ядосали заради орязаната версия. Искам да им кажа, че съм разбрал за себе си, че те наистина са били прави и че този метод не докарва повече посещения, даже напротив. Въпреки моето подобно предположение аз реших да експериментирам.
Така... експериментът прключи и аз съм доволен от крайният резултат. Благодаря на тези, които въпреки всичко си оставиха RSS към блога ми :)

Wednesday, November 7, 2007

Проектен мениджмънт с дясното полукъплбо

Този вид проектен мениджмънт е обяснен по странен начин в статия на ProjectSmart.co.uk. Аз самият съм свидетел на тенденцията от последните няколко години ( и особено силна през последната година) за ръководене на проекти и организации по новоприет стил, считащ емоциите за добри.
Напълно съм съгласен с твърдението на моят любимец Стивън Кови: "Ние сме в ерата на знанието, а все още използваме повечето от нашите мениджърски принципи усвоени по времето на индустриалната ера."
Емоциите на работното място за полезни, в рамките в които те могат да бъдат контролирани. Именно дясното полукълбо е мястото където се правят решенията и възникват емоциите, а лявото е полукълбото, чрез което обработваме цифри и разсъждаваме логично.
Преодолявайки физиологичната същност на този проблем трябва да разгледаме проблема и от неговата субективна гледна точка, нещо извършвано отново от дясната положина.
Предвид на съвременните проекти, които са все по-динамични с раздвиженост на предоставяната информация, срокове за изпълнение и критерии, тези проекти могат да бъдат наречени "разтегливи". Как да вместим един разтеглив проект в рамките на неразтегливото работно време, а съответно и месечният срок. Тази задача е все по-неизпълнима за всеки един проектен мениджър. Само пресмятанията и планирането на близкото бъдеще не вършат достатъчно добра работа. Тук е мястото където емоциите се включват, за да донесат мотивация на работещите по проекта, за да вдъхновяват, за предлагат гъвкави решения, без които проектът би бил загубен.
Повече по този въпрос можете да прочетете тук.
Аз излизайко от текущата тема допълвам, че при условията на емоции на работното място и все по-обширно обсъждане на ролята на дясното полукълбо в мениджмънта и взимането на решения, проектният мениджмнът е почти история. Новите условия на емоционалност изместват същността на проектното управление - планиране и поставяне на срокове в началото на проекта. Може би това твърдение не е в сила за всички типове проекти, но бих казал, че е в сила за ИТ проектите, поради тяхната динамичност.
Следващият по важност въпрос, които очаквам да разискат господата от PM.co.uk е този, как един пректен мениджър би обяснил на свой клиент, че изостават със сроковете на проекта, защото той го управлява с дясното си полукълбо, а то е решило, че проектът може да изчака докато пристигне някакво вдъхновение :)

Sunday, November 4, 2007

Нов начин за правене на вода

Учени от University of Illinois at Urbana-Champaign (UIUC) в резултат на продължителни изследвания са открили нов начин на провеждане на химична реакция, в резултат на която се образува чиста вода. Този начин е различен от формулата открита с тази цел преди почти 2 века. Чрез новата формула за получаване на вода, тя може да бъде получена от много по-голямо разнообразие от продукти (пример - алкохол), а също и крайният продукт (получената вода) се получава с много по-голяма чистота. Този факт значително понижава цената за произвеждане на горивни клетки, тей като не са необходими толкова много филтри.
Новината е много добра, защото с това откритие сме 1 крачка по-близо към въвеждането на новата технология за горивни клетки.
По-пълна информация за тази новина можете да прочетете тук.

Saturday, November 3, 2007

Ново измерение на зелен бизнес

Разглеждайки записите си от FC попаднах на една много интересна класация - 50 начина да направите бизнеса си "зелен". Хората на запад вече за започнали да мислят за екологосъобразност дори в правенето на бизнес, поддържане на организации, офис сгради и какви ли още не неща свързани с тази насока. Класацията е много интересна и предлага много добри решеният. Аз естествено съм далеч от мисълта, че някой ще я прочете, за да заимства тези техники и за българския бизнес. Направете го от чисто любопитство. Ако сте млад човек имащ планове да започне собствен бизнес в един момент, това може да се окаже много полезно за вас. В повечето случаи екологията е скъпо удоволствие, но що се отнася до опоменатата в тази страница, можете дори да спестите от бюджета за енерги и да го пренасочите към друго перо.

Тези, които ми направиха добро впечатление:
22. Новата сграда на Американската банка в Ню Йорк, която ще бъде втората по височина сграда в мегаполиса, ще се отоплява от геотермална вода циркулираща през структурата на сградата, а през топлият сезон процесът ще бъде пбърнат с цел нейното охлаждане.

23. Сън Микросистемс започват 10-годишна програма за преструктуриране на работните места. 20 000 човека (близо 50% от общият персонал) ще започнат работа по проектите от вкъщи като това предвижда икономия от 67.8 млн. долара от сграден фонд и почти 29 000 тона въглероден диоксид спестен от превозните средства на въпросните служители. Проучванията и прогнозите сочат, че тези нови условия допълнително ще увеличат с 34% ефективността на труда.

Ето и адреса към пълната класация тук.

"Не" на Microsoft в Държавата

Мисля, че дойде време и аз да отразя тук подкрепата си към инициативата "Не" на Microsoft в Държавата. Като демократична държава ние (обществото) трябва да имаме позиция относно нещата, които се случват, а също така трябва да имаме силата да ги променим. За съжаление тази наша сила все още не си личи много добре и политиците не се съобразяват достатъчно с нас. Ние имаме за задача да променим този факт, но трябва да застанем всички заедно зад една такава инициатива. "Не" на Microsoft в Държавата определено си струва да бъде подкрепена от възможно най-много хора, защото даваните средства за софтуерни лицензи са излишни и могат да бъдат похарчени доста по ефективно за други по-важни проблеми в бедната ни държава.
С цел да изразя подкрепата си, аз ще поставя логото на кампанията в блога си, както така и ще изпълня максимално много точки от раздела Какво можете да направите?
Нека да ги коментирам по-подробно:
1. Подпишете петицията. - вече го направих.
2. Прочетете избраните мнения от петицията - и това сторих.
3. Помъчете се да информирате повече хора за проблема - това правя в момента чрез въпросната публикация. :)
4. Изпратете писмо на МДААР и се обосновете, защо не трябва това да се случва - следващото нещо, което ще направя след като публикувам статията си.
5. Oтпечатайте и изпратете тази картичка (или такава с ваш дизайн) на адреса на Министерството - лош дизайнер съм, а и нямам време за поща :) иначе бих направил и това с удоволствие
6. Помогнете със знанията си и възможностите си на кампанията.
7. Сложете на страницата си банер или препратка към този сайт - ще сложа и препратка и банер!

Ако се чувствате поне малко въвлечени в този проблем, моля откликнете!

Thursday, November 1, 2007

BG Wikipedia

Пиша тази статия във връзка с инициативата на BG Wikipedia за достигане на 100 000 статии на български език. Публикувал съм и логото на тази кампания, което можете да видите от дястана страна на този материал.
Новината:
Успях да отделя малко от доста претовареният си график в последно време, за да започна да давам своят принос към световното и в частност българското информационно наследство. Публикувах вече няколко статии в българската версия на Wikipedia, като макар и доста кратки за момента, смятам да разширя и да направя по-подробни за в бъдеще. Във връзка стова бих желал да приканя всеки от вас да отдели една частичка от заетото си ежедневие, за да направи нещо, което ще остане за поколенията.
Аз предприех стратегията да се занимая с теми интересни за мен, като по този начин едновременно обогатявам знанията си и добринасям за нещо добро.

Ето и линk към една от започнатите статии.

Minix OS

Искам да подчертая, че с много упорство и неприклонност успях да накарам по-близките до мен хора, на които по-пряко мога да вилия, да дадат и своя принос към bg.wikipedia. Във връзка с това очаквам вашите коментари с линкове към вашите статии, иначе ще продължа да ви облъчвам с подобни публикации докато не склоните :)

Също така ще се опитам да ви повлияя в ползва на бъдещето в развитието на интернет технологиите и информацията като темпове на разрастване.
Отделето 8 минути за да гледате следното клипче:

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 License.